Даты проведения: 16.04.2020, 12.11.2020
Время проведения: с 11.00 до 18.00
Место проведения: г. Санкт-Петербург (точное место уточняется)
Стоимость участия: 5300 руб.
Бизнес – это прежде всего расчеты. Самый важный показатель для предпринимателя – полученная прибыль. Увы, нередки случаи, когда полученной прибыли не хватает не то что на развитие предприятия, но и на выплату заработной платы и другие обязательные платежи. Можно ли управлять процессом получения прибыли? Как? За счет чего? Ответы на эти вопросы, подкрепленные расчетами и примерами – на семинаре.
Обсуждаемые темы:
- Три основные причины недостаточной прибыли – как их избежать
- Три шага к элементарному финансовому планированию
- Как связать расчеты точки безубыточности с контролем расходов
- Цифровая модель бизнеса – для чего она и как ее создать
- Увеличение маржи и отношение к этому покупателей
- Пять параллельных способов повышения прибыли
- Единая стратегия управления прибылью
Автор и ведущий – Геннадий Смирнов, независимый бизнес-консультант, руководитель Консалтинговой группы «Правильное решение», предприниматель с 25-летним стажем, за личные достижения в бизнесе внесен в энциклопедию «Who Is Who в России» (издательство Hübners, Швейцария).
Подать заявку на обучение можно по электронной почте spb.apo@yandex.ru или по телефону 8(981)164-90-32.