Даты проведения: 03.6.2020, 03.12.2020
Время проведения: с 11.00 до 15.00
Место проведения: г. Санкт-Петербург (точное место уточняется)
Стоимость участия: 2900 руб.
Каждому предпринимателю хочется, чтобы его предприятие работало как хорошо отлаженный механизм – без сбоев, без поломок, с заданным КПД (то есть прибылью). Но поскольку основу большинства компаний пока что составляют не механизмы, а люди со свойственным им «человеческим фактором», то приходится искать взаимовыгодные условия в отношениях «предприниматель – персонал». Тут и всплывает термин «мотивация», который на деле означает не только способ начисления заработной платы. Алгоритм разработки результативной мотивации будем обсуждать на этом семинаре.
Темы семинара:
- Различные цели – различная мотивация
- Какая мотивация важнее – материальная или нематериальная
- Варианты нематериальной мотивации
- Плюсы различных вариантов материальной мотивации
- Значение мотивации при найме персонала
- Кнут и пряник в мотивации – наказывать или поощрять
- Объективная оценка результатов труда
- Совмещение личных и коллективных интересов в мотивации
- Связь планов по развитию компании и мотивации персонала
- Алгоритм разработки мотивации в компании
Автор и ведущий – Геннадий Смирнов, независимый консультант-практик, руководитель Консалтинговой группы «Правильное решение», предприниматель с 1994 года, чья биография за личные достижения в бизнесе включена в энциклопедию «Who Is Who в России».
Подать заявку на обучение можно по электронной почте spb.apo@yandex.ru или по телефону 8(981)164-90-32.