Даты проведения: 28.05.2020, 22.10.2020
Время проведения: с 11.00 до 18.00
Место проведения: г. Санкт-Петербург (точное место уточняется)
Стоимость участия: 5300 руб.
Можно ли реально управлять продажами в непредсказуемых условиях рынка?
Как добиваться роста прибыли при высокой конкуренции?
Что значит «оцифровка предприятия» и почему она необходима?
Как управлять фирмой удаленно?
На все эти и многие другие вопросы современного управления вы получите детальные ответы на семинаре для руководителей и собственников бизнеса. Обсуждения – в режиме «круглого стола».
Темы семинара:
Типовые проблемы управления предприятием и причины их появления
Цифровая модель предприятия – для чего она и как ее создать
Определение объективных показателей для цифрового управления предприятием
Функциональное применение показателей: контроль, планирование, развитие
Варианты постановки учета показателей
Основы планирования развития предприятия на цифровой модели
Использование бизнес-показателей в системе мотивации персонала
Контроль и анализ динамики показателей
Практика принятия решений на основе анализа динамики бизнес-показателей
Планирование с учетом изменений конкретных бизнес-показателей
Переход на дистанционное управление предприятием – мечты и реалии
Автор и ведущий – Геннадий Смирнов, независимый бизнес-технолог, эксперт по развитию бизнеса, руководитель Консалтинговой группы «Правильное решение», предприниматель-практик с 1994 года. Биография Геннадия Смирнова размещена в энциклопедии «Who Is Who в России».
Подать заявку на обучение можно по электронной почте spb.apo@yandex.ru или по телефону 8(981)164-90-32.