Личный кабинет

Тимбилдинг. Методы формирования здоровых межличностных взаимоотношений в группе



Описание

О программе

Продолжительность обучения: 36 академических часов
Форма обучения: очно-заочная 

Как проходит обучение?

  • вебинарные занятия (онлайн +запись)
  • разборы кейсов
  • 2 дня очного интенсива по 8 часов, с отработкой практических навыков
  • онлайн трансляция для иногородних слушателей
  • методический меториал для самостоятельного изучения

 

Для кого предназначена программа

Программа разработана для практикующих и начинающих психологов, медиаторов.

Даты обучения

Даты обучения:

  • 25.09.2023-01.10.2023
  • 09.10.2023-15.10.2023
  • 13.11.2023-19.11.2023

Цель программы

Целью изучения настоящей программы является формирование у слушателей совокупности знаний и навыков в области командообразования и методов работы с группой.

Отличительные особенности программы

Авторский курс Мисявичуте Евгении Сергеевны, клинического психолога ФГБОУ ВО ПСПбГМУ им.И.П.Павлова Минздрава России, педагога-психолога высшей категории, члена профессионального сообщества психологов и психотерапевтов, ведущих частную практику в Санкт-Петербурге «ПроБоно Альянс», руководителя проекта «Игры и роли».

Что вы получите в результате обучения

В ходе освоения идет дальнейшее формирование компетенций обучающегося, в результате чего он должен:

  • быть способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных условиях и в условиях различных мнений и готовность нести за них ответственность:
  • быть способен осуществлять деловое общение и публичные выступления, уметь вести переговоры;
  • владеть навыками и основными теориями мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
  • владеть различными способами решения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе межкультурной среде.
  • По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа обучения

Вопросы курса:

  • Определение понятий: тренинг, «группа», команда их классификация и типология.
  • Основные задачи и этапы тренинга.
  • Теоретические и практические подходы к понятию тренер/ведущий групп, а также определение задач на каждом этапе формирования команды.
  • Определение понятия обратной связи, ее формы и влияние на управление процессами коммуникаций в группе (команде), признаки конструктивной обратной связи
  • Особенности командных ролей с точки зрения различных концепций;
  • Конфликтогены и стратегии поведения в конфликте.
  • Команда, командообразование, феномен синергии.
  • Особенности работы с ко-тренером, преимущества и недостатки.
  • Понятие ассертивного поведения.
  • Понятие стресс, стрессоустойчивость, методы саморегуляции.
Подать заявку